當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) 新聞資訊 公司新聞 堅(jiān)持改革創(chuàng)新和資源整合 推動(dòng)仁和事業(yè)邁上新臺(tái)階 ——仁和集團(tuán)組織召開(kāi)2021年上半年工作總結(jié)交流會(huì)

堅(jiān)持改革創(chuàng)新和資源整合 推動(dòng)仁和事業(yè)邁上新臺(tái)階 ——仁和集團(tuán)組織召開(kāi)2021年上半年工作總結(jié)交流會(huì)


2021年7月24日至27日,建黨百年之際,仁和集團(tuán)在革命搖籃井岡山隆重召開(kāi)上半年工作總結(jié)交流會(huì),分析研判上半年各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流心得,謀劃部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。楊總、肖總及集團(tuán)董事會(huì)成員出席會(huì)議,集團(tuán)下屬工業(yè)、商業(yè)、大健康版塊子公司負(fù)責(zé)人,各管理中心總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

此次會(huì)議意義重大,使命非凡。會(huì)議聽(tīng)取了各子公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)情況及下半年重點(diǎn)工作安排匯報(bào),聽(tīng)取了各管理中心上半年“監(jiān)幫促”工作開(kāi)展情況匯報(bào),集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)版塊及信息管理委員會(huì)也分別在會(huì)上就大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向及信息化大數(shù)據(jù)建設(shè)成果與下一步規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。楊文龍董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取、詳細(xì)記錄,并一一點(diǎn)評(píng)。

楊文龍董事長(zhǎng)指出,創(chuàng)新仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。創(chuàng)新要精,要專,不要散。要立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,敢闖敢試,落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,凝心聚力抓好各業(yè)務(wù)版塊發(fā)展任務(wù)。要在自產(chǎn)品研發(fā)上下足功夫,加大自有品牌的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理工作。要不斷創(chuàng)新管理模式、營(yíng)銷模式,充分研判和把握當(dāng)前醫(yī)藥新零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),整合資源,規(guī)劃品類,優(yōu)化“賽道”,做到線上與線下相互賦能。要重點(diǎn)推進(jìn)藥品向大健康產(chǎn)品發(fā)展,在傳統(tǒng)品類的基礎(chǔ)上創(chuàng)新大健康品種的開(kāi)發(fā)和延伸,優(yōu)化用戶體驗(yàn),提升產(chǎn)品品質(zhì),豐富塑造品牌核心價(jià)值。

楊文龍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,未來(lái)可期。要以本草酵素為突破點(diǎn),深耕“酵能”品牌,加大技術(shù)研發(fā)力度和學(xué)術(shù)推廣力度,提升酵素品類產(chǎn)品科技含量及核心競(jìng)爭(zhēng)力;要持續(xù)在飲品、洗護(hù)、美妝、日化、運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域發(fā)力,全面統(tǒng)籌布局綜合大健康產(chǎn)業(yè)鏈,錨定千億市場(chǎng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥大健康版塊與傳統(tǒng)醫(yī)藥板塊齊頭并進(jìn)。

楊文龍董事長(zhǎng)表示,良好的管理能有效促進(jìn)企業(yè)效益。各業(yè)務(wù)板塊要進(jìn)一步加強(qiáng)需求對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;要高度重視產(chǎn)品品質(zhì)工作,建立健全監(jiān)管機(jī)制,尤其是渠道監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、價(jià)格監(jiān)管、品類監(jiān)管等,切實(shí)保障運(yùn)營(yíng)效益;要做好資產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)籌利用工作,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化;要加強(qiáng)管理中心體系化建設(shè),做到中心職能精細(xì)化,人才隊(duì)伍專業(yè)化;要加快信息化、數(shù)據(jù)化運(yùn)用速度,對(duì)接需求部門,開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用平臺(tái),重視信息安全管理工作,做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份以及數(shù)據(jù)權(quán)限管理。

楊文龍董事長(zhǎng)指出,人才對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。要切實(shí)做好專業(yè)人才和管理人才盤點(diǎn)工作,不斷強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊人才梯隊(duì)建設(shè);關(guān)鍵崗位要引入專業(yè)人才隊(duì)伍,發(fā)揮人才價(jià)值,在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破;要重新構(gòu)建人才體系架構(gòu)及員工發(fā)展通道,不斷提升企業(yè)員工幸福感和獲得感,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,匯聚仁和事業(yè)發(fā)展更大合力。

會(huì)議期間,與會(huì)人員就下一階段工作及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分組討論,相互分享了一系列“金點(diǎn)子”、“好主意”。會(huì)議還作出了多項(xiàng)重要決議,取得了圓滿成功。會(huì)議號(hào)召全體仁和同仁,在楊總、肖總及集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入領(lǐng)會(huì)此次井岡山會(huì)議期間的交流成果,全面貫徹會(huì)議精神及會(huì)議決議,主動(dòng)求變,凝心聚力,創(chuàng)新奮進(jìn),為百年仁和、千億產(chǎn)業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

 



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