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創(chuàng)新推動發(fā)展 同心實現(xiàn)共贏


楊文龍董事長在子公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告會上強調(diào):

創(chuàng)新推動發(fā)展  同心實現(xiàn)共贏

集團(tuán)召開子公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告會.png

   20181月19日至20日,集團(tuán)召開子公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告會。楊文龍董事長和集團(tuán)董事會成員出席會議。工委會、商委會成員參加了會議并分別對各工業(yè)、商業(yè)子公司述職進(jìn)行了評議。

楊文龍董事長對各子公司述職進(jìn)行了點評。他指出,述職報告會既是一個總結(jié)會,也是一個交流會,更是一個學(xué)習(xí)會。通過述職,達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,糾正不足、推進(jìn)工作的目的。他強調(diào),重點工作就是目標(biāo)任務(wù),更需要創(chuàng)新。重點工作的達(dá)成決定和影響著未來的發(fā)展,各單位要認(rèn)真研究、總結(jié)提煉,工委會、商委會要對各子公司的重點工作組織討論。各子公司要以年度目標(biāo)為中心,以重點工作為支撐開展好新一年的工作。

 楊總強調(diào),創(chuàng)新推動發(fā)展,同心實現(xiàn)共贏。商業(yè)戰(zhàn)線要做好品牌完善、品牌延伸、品牌開發(fā)等工作,通過完善品牌核心產(chǎn)品線上線下統(tǒng)一工作實現(xiàn)銷售、推廣一體化。要做到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,通過完善各項管理,實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 楊總指出,工業(yè)戰(zhàn)線要圍繞加大新產(chǎn)品開發(fā),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品品質(zhì)、開源節(jié)流節(jié)約費用、強化安全生產(chǎn)、加強團(tuán)隊建設(shè)等六個方面,發(fā)揚工匠精神,以精耕細(xì)作的態(tài)度,實現(xiàn)渠道、品牌、產(chǎn)品“三維合一”,打造企業(yè)核心競爭力,推動各項工作再上新臺階。

期間,績效考核管理中心通報了子公司2017年考核情況,財務(wù)預(yù)算小組通報了子公司2018年預(yù)算情況。各子公司總經(jīng)理帶領(lǐng)所屬辦公會進(jìn)行了述職。

 



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