實現(xiàn)工商互一體化發(fā)展 構(gòu)建仁和大健康生態(tài)圈 ——仁和集團(tuán)組織召開2020年上半年工作總結(jié)交流會

本報訊?記者張成報道?風(fēng)雨無阻齊奮進(jìn)，凝心聚力譜新篇。7月18日至24日，仁和集團(tuán)2020年上半年工作總結(jié)交流會在紅色革命圣地井岡山隆重召開，分析研判上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，總結(jié)經(jīng)驗、交流心得，謀劃部署下半年重點工作任務(wù)。楊總、肖總及集團(tuán)董事會成員出席會議，集團(tuán)下屬工業(yè)、商業(yè)、大健康版塊子公司負(fù)責(zé)人，各中心總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共60余人參加會議。會議由集團(tuán)副董事長梅強(qiáng)主持。

會議聽取了各子公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長情況及下半年重點工作安排匯報，聽取了各管理中心上半年“監(jiān)幫促”工作開展情況匯報，集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)版塊及信息管理委員會也分別在會上就大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向及信息化大數(shù)據(jù)建設(shè)成果與下一步規(guī)劃進(jìn)行匯報。楊總認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄，并一一點評。

楊總指出，要著力堅持“工商互”一體化發(fā)展。集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要結(jié)合起來，整合各自優(yōu)勢資源，實現(xiàn)互惠共贏。工業(yè)要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，降本增效；商業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新營銷模式、營銷渠道，堅持品牌延伸，豐富產(chǎn)品品類，實現(xiàn)全渠道全品類產(chǎn)品銷售；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展趨勢，整合線上線下優(yōu)勢資源，打通供應(yīng)鏈、平臺、用戶之間的關(guān)系，實現(xiàn)共存、共營、共享、共贏。

楊總強(qiáng)調(diào)，要重點推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。受疫情及行業(yè)、政策大環(huán)境影響，傳統(tǒng)醫(yī)藥健康領(lǐng)域遭受沖擊，思變、轉(zhuǎn)型、升級迫在眉睫。要充分發(fā)揮工業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢、商業(yè)渠道優(yōu)勢、叮當(dāng)技術(shù)優(yōu)勢，整合全域流量資源，做到醫(yī)藥、保健、食品、母嬰、洗護(hù)、美妝、日化、運動等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，構(gòu)建仁和大健康生態(tài)圈。要組建成立大健康管理中心和大健康產(chǎn)業(yè)研究院，整合專業(yè)人才隊伍，針對市場需求，研究制定大健康產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃和產(chǎn)品體系配置。

楊總指出，要加快推進(jìn)信息化建設(shè)數(shù)據(jù)管理工作。要配合“工商互”一體化以及電商產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)做好信息技術(shù)服務(wù)工作，組織搭建大數(shù)據(jù)管理平臺；要做好軟件平臺引進(jìn)與開發(fā)工作，為集團(tuán)各項業(yè)務(wù)及管理工作提供有力支持；要做好流程管理，并根據(jù)各業(yè)務(wù)部門需求，做好流程個性化定制；要重視信息安全管理工作，做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份以及數(shù)據(jù)權(quán)限管理。

楊總強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮中心“監(jiān)幫促”作用，依托中心職能，在各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)調(diào)幫助各子公司、各單位解決問題，統(tǒng)籌引導(dǎo)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)范良性發(fā)展。要規(guī)范商標(biāo)授權(quán)管理，集團(tuán)所有商標(biāo)授權(quán)要嚴(yán)格經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理部門審批、備案、存檔，最大限度降低商標(biāo)使用風(fēng)險。要加強(qiáng)印章管理，印章的使用要做到流程化、信息化，有備可查。要做好集團(tuán)資產(chǎn)管理工作，盤活集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

會議期間，與會人員分為5個小組就“工商互”一體化及仁和大健康生態(tài)圈戰(zhàn)略構(gòu)想進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，相互分享了一系列“金點子”、“好主意”。

會議還作出了多項重要決議，取得了圓滿成功。會議號召集團(tuán)各級管理干部員工，在楊總、肖總及集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會此次井岡山會議期間的交流成果，全面落實到實際工作當(dāng)中去，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為百年仁和、千億產(chǎn)業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。